• Voor Top Teams.

    Met oog voor detail


  • Voor Top Teams.

    Gedisciplineerd.


  • Voor Top Teams.

    Met focus.


  • Voor Top Teams.

    Aandachtig samen.


  • Voor Top Teams.

    Presteren met passie en plezier.


  • Voor Top Teams.

    Met confrontatie.


  • Voor Top Teams.

    Open mind en creatief


Het bijzondere en magische van top teams is dat alles moeiteloos gaat. Er is focus, positieve energie en zelfvertrouwen, teamleden nemen verantwoordelijkheid, zetten hun talent in en versterken elkaar. Het team overstijgt zichzelf en je voelt aan alles dat succes niet kan uitblijven. Deze manier van samenwerken en energie is het resultaat van leiders die naast alle inhoudelijke zaken, bewust aandacht besteden aan cohesie in hun team, het creëren van de juiste mindset en het eigen maken van nieuw gedrag.

Ben jij zo’n leider, heb je ambitie en wil je met je team vanuit een stevige visie optimaal resultaat neerzetten? YARU! staat naast jou en je team om een doorbraak te realiseren. Wij geven energie, inspiratie, advies en een concrete aanpak, altijd passend bij de kracht en de uitdaging van jouw team. Dat is precies wat wij je kunnen bieden, gebaseerd op kennis van veranderings-, gedrags- en groepsprocessen en jarenlange praktijkervaring.
 

Business coaching en Interim management

Als businesscoach staan we naast jou en jouw team! Zie ons als perfecte sidekick, mentalcoach van het winnende team en mede regisseur van de flow. We sparren, we spiegelen, we adviseren en begeleiden. Samen ontwikkelen we een aanpak en interventies die jouw team en het resultaat van de organisatie vooruit brengen.

Als interim manager nemen we tijdelijk het heft in handen en brengen de organisatie, de businessunit of de afdeling een grote stap vooruit met concreet resultaat. We hebben een aanpak met interventies die zich in de praktijk hebben bewezen. De kans is groot dat we het volgende gereedschap uit onze kist halen:

  • Het creëren en werkbaar maken van een inspirerende visie met zeggingskracht voor betekenis, nieuwe energie en richting.
  • Focus op toename van klantwaarde voor het korte en lange termijn resultaat.
  • Vergroten van eigenaarschap van mensen voor hogere tevredenheid en productiviteit.
  • Verhogen van de kwaliteit van de communicatie voor scherpte, creativiteit en verbinding.
  • Doorbreken van belemmerende patronen om ruimte te scheppen voor nieuw gedrag.
  • Inslijten van kerngedrag want oefening baart kunst.

Aanpak en commitment


Het uitgangspunt is; waar wil je naar toe? Welke businessdoelen wil je bereiken? Meer omzet, hogere productie, beter rendement, een terugkerende en groeiende klantenkring? Aan de hand van aantal interviews, observaties en scans kijken we naar de huidige situatie en welke interventies er nodig zijn om de cohesie binnen het team te verhogen, de juiste mindset te creëren en het nieuwe kerngedrag eigen te maken om de business doelen te halen. Wij geloven in co-creatie met vaste elementen die zich in de praktijk hebben bewezen. Onze unieke interventies richten zich op:

  • Tegelijk leren en resultaat boeken
  • Iedereen in zijn stretch-zone
  • Toename van klantwaarde
  • Presteren met passie en plezier

Jouw business doelen zijn leidend, wij committeren ons aan deze gestelde doelen. De investering in YARU! is gekoppeld aan het eindresultaat zoals overeengekomen. Dan staan we daadwerkelijk samen voor optimaal resultaat!

Benieuwd hoe wij jou en je team naar “the next level” kunnen brengen? Laat ons je inspireren en maak een afspraak voor een gesprek!



Cohesie, mindset en gedrag

Cohesie in teams

Uit wetenschappelijk onderzoek blijkt dat de mate van cohesie in teams één van de belangrijkste voorspellers is voor “high performance”. Dat onderschrijft onze ervaringen in de praktijk. Cohesie gaat over samenhang en commitment. Samenhang tussen de visie, de doelen, de rolverdeling en ieders persoonlijke kwaliteiten en ambitie. En commitment van teamleden aan het gemeenschappelijke doel en aan elkaar. De interventies die wij ontwikkelen zijn gericht op het verhogen van de cohesie in teams.

De juiste mindset

Voor veel topsporters, musici en kunstenaars is het inmiddels heel duidelijk. Alleen in de juiste mentale staat, maken zij hét verschil. Bij een topprestatie zijn zij gefocust, volledig aanwezig, geven al hun handelingen kwaliteit en ze blijven in balans wanneer het even minder gaat. Voor teams in organisaties geldt hetzelfde, ook zij zullen een groot verschil maken met de juiste mindset. In onze aanpak coachen wij teams om dit aan te leren.

Inslijten van kerngedrag met leren door te doen

Er heeft nog nooit iemand piano leren spelen door er een boek over te lezen. Veel veranderingen in organisatie slagen niet omdat er onvoldoende aandacht is voor doen en het inslijten van nieuw gedrag. Er wordt veel tijd en geld besteed aan “trainingen”. Toch blijven mensen vaak doen wat ze altijd en deden en krijgen ze wat ze altijd kregen. Om de middelmaat te ontstijgen moet het meest essentiële gedrag van de organisatie, het kerngedrag, tot in de puntjes worden geoefend. Ons moto is daarbij ‘less is more’, hele gewone dingen ongewoon goed doen. Dit vraagt om precisie, om “eindeloze” herhaling door lerend-werken en werkend-leren. Onze interventies zijn er op gericht dat teams uitmuntend worden in hun meest essentiële gedrag.

Over Yaru

YARU! is een Japans woord en betekent ‘doen’. Doen is dé sleutel tot verandering, doen is het nieuwe denken, of zoals Richard Branson zegt: “ the way of learning about anything is by doing”.”.

Tijdens jarenlange praktijkervaring met teams en veranderingen in organisaties, zien wij steeds weer dat er pas échte verandering en groei komt als mensen daadwerkelijk bewust ander gedrag gaan “doen”. Dit is voor velen de moeilijkste stap. De aanpak van YARU! is erop gericht dat mensen bestaande patronen loslaten door zich, vanuit hun unieke talenten en kracht, nieuw gedrag in de praktijk eigen te maken. Dat leidt tot vaak verrassende resultaten.

YARU! is een initiatief van Steven Kik opgezet in 2014. Bij opdrachten die daar om vragen werken wij nauw samen met een aantal zelfstandige professionals, Vanuit een gedeelde visie op de ontwikkeling van mensen, teams en organisatie levert ieder zijn unieke toegevoegde waarde.

Referenties

Organisaties en teams succesvoller maken door te werken aan cohesie, de juiste mindset en het eigen maken van nieuw gedrag, dat is onze focus. Wie kunnen beter vertellen of we daar succesvol in zijn dan onze trouwe klanten?

Roel Bakker
Directeur strategie & business development
ThiemeMeulenhoff

‘Steven heeft mij na een reorganisatie zeer goed geholpen bij de vorming van mijn nieuwe management team. Ook heeft hij de individuele managers van mijn team begeleidt bij de inrichting en aansturing van hun eigen teams. Ik durf met recht te zeggen dat Steven onze teams effectiever en efficiënter heeft gemaakt.

Zijn persoonlijke benadering en betrokkenheid vielen daarbij op. Op een authentieke, prettige wijze maakte hij gedrag zichtbaar en bespreekbaar.

Hij legde bloot welk gedrag contraproductief werkte en gaf inzicht in gedrag dat nodig was om de beoogde resultaten te bereiken. Vervolgens hielp hij om het gewenste gedrag daadwerkelijk in de praktijk te oefenen. En dat was nuttig. Niet alleen analyseren en constateren, maar ook leren en toepassen!’

‘Omdat Steven ervaring heeft als manager, veranderaar en coach, blijkt hij voor mij een ideale sparringpartner. We delen de overtuiging dat zelfbewuste, gedreven medewerkers gezamenlijk zorgen voor resultaten, vooruitgang en verandering. Met Steven kan ik sparren over de eisen die dat stelt aan leiderschap en de wijze waarop ik dat als persoon invulling geef.’



Marieke Heesakkers
Manager Learning & Development
Jumbo

Steven Kik traint en coacht het kader (ondernemers, filiaalmanagers en afdelingschefs) van diverse winkels. Centraal staat het verhogen van de winkelperformance door gerichte team-, en leiderschaps- en gedragsontwikkeling in een organisatiebreed ontwikkelprogramma.

Hij kenmerkt zich door zijn authenticiteit en eerlijkheid in alle contacten die hij legt, op elk niveau binnen de organisatie. Hij weet issues te benoemen en de juiste vragen te stellen zodat het onuitgesproken besproken kan worden zonder onnodige weerstand op te roepen. Zijn inzet wordt door de winkels gewaardeerd met gemiddeld een 8,5.



Tom van Noort
Algemeen directeur
Wigo4it

Steven is een begenadigd luisteraar. Verstaat de kunst om te horen wat je niet zegt. Steven prikt door. Stelt je vragen die soms 'schuren', die je even terugwerpen op wat je echt bedoelde, maar nog niet onderkende. Steven heeft een sterke intuïtie wanneer gedrag en taal niet congruent zijn. Hij laat je zien wat je doet.

Hij spiegelt, reflecteert, confronteert en zoekt met je mee hoe je leiderschap en gedrag effectiever kunnen bijdragen aan de resultaten.

Zijn integere en waardevrije benadering maakt het contact al snel vertrouwd en creëert een veilige leeromgeving.

Zijn grote kwaliteit is het versterken van je eigen ideeën en die plaatsen in de juiste context. Steven helpt mij enorm om succesvoller te zijn in de richting die ik zelf uitstippel. Na een sessie met Steven weet ik precies wat de zwakke plekken zijn, waar de kansen liggen, hoe ik het nog beter kan maken en heb ik helder welke concrete stappen ik moet zetten. Dan barst ik weer van de energie!

Hij heeft mij in mijn tijd als manager bij de Gemeente Amsterdam en als directeur bij WIGO4IT enorm geholpen met de teamontwikkeling van mijn MT. Met creatieve interventies hebben we mensen uitgedaagd om 'nieuw gedrag' te tonen, ingesleten patronen te herkennen en hen te stimuleren om zich te blijven ontwikkelen.
We bedachten sessies als:
• 'Mijn tent is top' (Verhogen kwaliteit teamjaarplannen)
• 'Droomland' (Wat is jouw baan van je dromen?)
• 'X-factor-day' (Wat is jouw x-factor, waar zit je talent?) en
• ‘Expeditie Dutch Mountains’ (focus op verhoging klantwaarde en een unieke “ervarend leren” wandeltocht met MT)

Allemaal interventies om medewerkers, managers en organisatie vooruit te stuwen in ontwikkeling en resultaat. Steven had een sleutelrol in het uitwerken en aanscherpen en begeleiden van dit soort concepten. En belangrijk; steeds met de volle aandacht voor het resultaat. De vraag die dit alles symboliseert stelde hij al vele malen in de afgelopen jaren: "En wat levert dat (jou) dan op?"

Steven is professional pur sang!

Steven Kik

“Ik geloof dat we gemaakt zijn om samen te werken. Ik gun het ieder mens om deel uit te maken van een “winnend” team! De magie van teams zit in de verbinding tussen mensen en de focus op een gemeenschappelijke doel. Als alles klopt ontstaat er een plezier, een power en een focus die onbeschrijfelijk is. Daar is doorbraak voor nodig. Ik wil het voor leiders en hun teams mogelijk maken om te genieten van samen succesvol zijn. Met elkaar het verschil maken, ieder vanuit zijn eigen kracht: wie wil dat nou niet”

Als kind wilde ik cameraman worden; Ik kan er erg van genieten als een beeld klopt. Dat heb ik nu in mijn werk nog steeds. op dié momenten dat alles op zijn plaats valt en mensen en teams boven zichzelf uitstijgen, dan klopt voor mij het plaatje.

Lees meer

Contact

Heb je vragen, zie je aanknopingspunten of wil je een afspraak?
Neem contact op



van Hallstraat 23 b
1051 GW Amsterdam
+31 06 11 34 34 80
info@yaru.nu